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市场形势
众惠相互董事长李静:中小险企要修炼好“基本功”
发布时间:2021-12-29        浏览次数:        

  中国网财经11月3日讯(记者 郭伟莹) 11月2日,众惠财产相互保险社董事长李静在21世纪亚洲保险论坛上表示,“理想很丰满,现实很骨感”,在经历快速发展周期后,我国保险行业已进入瓶颈期,代理人队伍锐减、经营盈利困难、马太效应明显等,对中小险企生存发展带来很大的挑战。要想在激烈的竞争中赢得一席之地,必须练好“基本功”。

  一是清晰的战略定位。要明确战略定位、找到并充分发挥自身的优势,扬长避短“走差异化之路”才是突围之道。从客户需求出发,强化客户经营,专注于产品开发设计和服务能力的提升,建立自身品牌形象和影响力。

  二是精细化经营。要坚持“小而美、专而精”的发展理念,聚焦专业化的价值主张,在细分市场上形成优势、摆脱同质化竞争;要加强内控管理、优化成本控制,减少不必要的资源消耗,优化资源配置,做好保障和服务创新,培育自身的优势,朝着特定的领域和方向把路走出来,精耕新作建立独特优势。

  三是高效的执行文化。“决策快、效率高、执行力强”是中小公司的优势,必须打造“短小精悍”的作战团队,营造“简单高效”的企业文化,快速适应市场的变化,减少内部消耗、流程周转,快速响应市场需求,积极协同外部作战,把更多的核心资源用在刀刃上,才能抓住市场机遇。

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